Výhradní zastoupení

Meffert ČR je stabilním partnerem pro povrchové úpravy staveb a jeho tým dokáže flexibilně a efektivně reagovat ve všech dobách a nabídnout individuální řešení svým obchodním partnerům.

Systémová řešení

Kromě flexibility rodinné firmy se silným evropským zázemím (široké výrobní základny, mnoha továren a skladů po Evropě) nabízí variabilitu produktů, servis profesionálního týmu a klade důraz na kvalitu materiálů, moderní technologie a efektivitu práce, které vedou k úspoře peněz a času.

ZATEPLOVACÍ SYSTÉMY (ETICS)

DOPLŇKOVÉ SYSTÉMY K ETICS

INTERIÉROVÉ SYSTÉMY

PODLAHOVÉ SYSTÉMY

FASÁDNÍ SYSTÉMY

ZDRAVOTNĚ NEZÁVADNÉ SYSTÉMY

SYSTÉMY, KTERÉ ŠETŘÍ ČAS NA STAVBĚ

SYSTÉMY NA DŘEVO

SYSTÉMY NÁTĚRŮ NA KOV

Flexibilní a efektivní firma
se silným evropským zázemím

Meffert ČR působí na českém trhu více než 30 let a je dceřinou společností německé rodinné firmy Meffert AG, která představuje špičku mezi výrobci stavební chemie. Mezi hlavními produkty patří interiérové a fasádní barvy, omítky, zateplovací systémy a profilovými značkami jsou düfa, PROFITEC a tex-color.

Potřebujete poradit?
Vyberte si svého odborníka!

Obchodní ředitel
Lukáš Holčák

Praha a střední Čechy
Jiří Davídek

Čechy – JIHOZÁPAD
Petr Mistoler

Čechy – SEVEROZÁPAD
Vladimír Apltauer

Čechy – SEVER
Milan Nešpor

Čechy – VÝCHOD
Martin Kašpar

Morava – JIH
Stanislav Müller

Morava – SEVER
Pavel Tihelka

Stále více se nám daří oslovovat významné společnosti, které se zaměřují na novou bytovou výstavbu. Připravili jsme pro Vás několik referencí většího rázu, které jsme již realizovali či se právě realizují. Díky dobré spolupráci věříme, že se databáze těchto projektů většího rozsahu bude rychle rozšiřovat.

V období od 1. 1. 2024 do 31. 12. 2025 realizujeme projekt s názvem: Age management ve společnosti Meffert | Registrační číslo projektu: CZ.03.01.03/00/22_035/0001915
Předmětem realizovaného projektu je implementace konceptu Age managementu a jeho dílčích opatření do běžného chodu firmy. V rámci projektu dojde k nastavení strategického řízení firmy v souladu s konceptem Age managementu a zejména k přímé podpoře zaměstnanců formou vzdělávacích a koučingových aktivit vedoucích k implementaci Age managementu do běžných procesů.  Koncept Age managementu bude promítnut a implementován i do celkové firemní kultury společnosti.