Výhradní zastoupení

Meffert ČR je stabilním partnerem pro povrchové úpravy staveb a jeho tým dokáže flexibilně a efektivně reagovat ve všech dobách a nabídnout individuální řešení svým obchodním partnerům.

Systémová řešení

Kromě flexibility rodinné firmy se silným evropským zázemím (široké výrobní základny, mnoha továren a skladů po Evropě) nabízí variabilitu produktů, servis profesionálního týmu a klade důraz na kvalitu materiálů, moderní technologie a efektivitu práce, které vedou k úspoře peněz a času.

Flexibilní a efektivní firma
se silným evropským zázemím

Meffert ČR působí na českém trhu více než 30 let a je dceřinou společností německé rodinné firmy Meffert AG, která představuje špičku mezi výrobci stavební chemie. Mezi hlavními produkty patří interiérové a fasádní barvy, omítky, zateplovací systémy a profilovými značkami jsou düfa, PROFITEC a tex-color.

Potřebujete poradit?
Vyberte si svého odborníka!

Obchodní ředitel
Petr Štangl

Projektový manažer pro Prahu
Magdalena Coufalová

Projektový manažer pro jižní Čechy a Vysočinu
Petr Trnka

Projektový manažer pro Prahu a severozápadní Čechy
Vladimír Apltauer

Projektový manažer pro severovýchodní Čechy
Milan Nešpor

Projektový manažer interiérových nátěrů
Martin Kašpar

Projektový manažer pro jižní Moravu
Stanislav Müller

Projektový manažer pro severní Moravu
Miroslav Vaculík

Projektový manažer pro Prahu a jihozápadní Čechy
Jakub Janda

Vedoucí distribučního prodeje pro ČR
Pavel Volf

Stále více se nám daří oslovovat významné společnosti, které se zaměřují na novou bytovou výstavbu. Připravili jsme pro Vás několik referencí většího rázu, které jsme již realizovali či se právě realizují. Díky dobré spolupráci věříme, že se databáze těchto projektů většího rozsahu bude rychle rozšiřovat.

V období od 1. 1. 2024 do 31. 12. 2025 realizujeme projekt s názvem: Age management ve společnosti Meffert | Registrační číslo projektu: CZ.03.01.03/00/22_035/0001915
Předmětem realizovaného projektu je implementace konceptu Age managementu a jeho dílčích opatření do běžného chodu firmy. V rámci projektu dojde k nastavení strategického řízení firmy v souladu s konceptem Age managementu a zejména k přímé podpoře zaměstnanců formou vzdělávacích a koučingových aktivit vedoucích k implementaci Age managementu do běžných procesů.  Koncept Age managementu bude promítnut a implementován i do celkové firemní kultury společnosti.